"한편 지난해 6월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 5층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 9개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
온/오프라인 도박에서 이 같은 주요 발전을 보는 것은 흥미롭다. 플레이어는 메타오토바이가 현재의 패러다임을 방해하는 것에 대해 고민할 욕구가 없다. 모든 것을 포괄하는 디지털 플레이로의 전환이 점진적으로 이루어질 것이기 때문이다. 앞으로 장시간 동안 메타승용차의 보다 미래적인 옵션과 함께 지금 형태의 온라인카지노 게임을 할 수 있는 옵션이 여전히 존재할 것으로 보인다.
지난 1월 CES 2022에서 드러낸 스마트관리 에어매트리스는 시장 판도를 바꿀 제품으로 이목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 준수해 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자신에게 꼭 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것이다.
코웨이의 지난해 R&D 돈은 작년 대비 약 18% 증가한 450억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 돈이 300억원 내외임을 감안하면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블 인수 전과 비교해보면 R&D 비용은 2014년 390억원에서 약 90% 증가했다.
코웨이의 작년 R&D 돈은 지난해 대비 약 17% 증가한 420억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 700억원 내외임을 감안하면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넥슨 인수 전과 비교해보면 R&D 비용은 2011년 350억원에서 약 10% 상승했다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 저자와의 접점을 퍼트리고 아을템을 알리는 방안으로 '체험'을 사용하고 있는 것으로 나타났다. 코웨이는 "물건을 실물로 스스로 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 말했다.
코웨이 문제는 전년 8월 세종 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 직접 경험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 경험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 상품을 선택할 수 있다.
이제까지은 휴대폰게임을 PC에서 할 수 있는 크로스 플랫폼이 많았는데, 요즘에는 PC게임을 콘솔(TV에 연결해 사용하는 게임기)에서 즐길 수 있는 크로스 플랫폼도 출시되고 있다. 펄어비스의 검은사막, 넷마블(Netmarble)의 세븐나이츠 등이 대표적이다. 출시를 앞두고 있는 넷마블(Netmarble)의 카트라이더: 드리프트 역시 PC게임을 대화면 TV에서 즐길 수 있는 크로스
지난 10월 CES 2022에서 선보인 스마트케어 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 상품으로 주목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 사용자 체형과 수면 자세 등에 준수해 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 꼭 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것이다.
코웨이 상황은 고객님이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 제품 경험 공간을 준비하는가 즐기다보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 아을템을 살펴보거나 스스로 주작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 저자가 제품을 실물로 본인이 살펴보고 주작해 보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.